В «Газпром трансгаз Ухта» состоялся семинар рационализаторов и изобретателей

В городе Мышкине Ярославской области проведён семинар уполномоченных по рационализаторской и изобретательской деятельности ООО «Газпром трансгаз Ухта». География его участников полностью соответствовала географии предприятия, газотранспортная система которого протянулась от полуострова Ямал до центральных и западных регионов европейской части РФ.

Проведение такого профессионального форума вызвано не только потребностью широкого обмена опытом работы в области рационализаторской и изобретательской деятельности на предприятии, но и в значительной степени привлечением в техническое творчество как можно большее количество молодых специалистов. Эта работа носит системный характер и полностью соответствует политике развития технического творчества в масштабах «Газпрома», отраженной в «Программе инновационного развития ОАО „Газпром“ до 2020 года».

Участники семинара обменялись мнениями по актуальным вопросам инновационной деятельности, подвели итоги 2013 года.

В ООО «Газпром трансгаз Ухта» ведущую координационную роль в этом направлении играет Технический отдел, который возглавляет кандидат технических наук Сергей Аленников. Он же, открывая семинар, представил статистику технического новаторства в ООО «Газпром трансгаз Ухта». Например, количество авторов на предприятии, которые ежегодно представляют свои рационализаторские идеи и изобретения, уже на протяжении ряда лет превышает 1 300 человек. Это специалисты, которые работают в 20 филиалах предприятия. В отдельных подразделениях Общества доля авторов рационализаторских предложений достигает 30 % от числа работающих. За последние два года на треть обновился и коллектив уполномоченных по рационализаторской деятельности. В 2013 году суммарный экономический эффект от использования рационализаторских предложений составил более 269 миллионов рублей. А в первом квартале 2014 года экономия от использования 453 рационализаторских предложений уже превысила 50 миллионов рублей.

Лейтмотивом семинара стало убеждение, что любые новшества внедряются успешно тогда, когда внедрение организовано системно и на долгую перспективу при активной и постоянной поддержке руководства предприятия, такой, какую оказывает техническому творчеству в ООО «Газпром трансгаз Ухта» его генеральный директор Анатолий Захаров, кандидат технических наук, имеющий на своем счету не один десяток рацпредложений и изобретений. Второе условие — к внедрению нельзя относиться как к проекту. Это должно стать долгосрочным выбором предприятия, иначе инициатива не принесёт ожидаемых результатов и вызовет разочарование, как менеджмента, так и работников. Именно благодаря такому подходу ООО «Газпром трансгаз Ухта» уже не первый год занимает лидирующую позицию по рационализаторской деятельности в ОАО «Газпром».

Работа семинара началась с приятной процедуры — вручения дипломов победителям смотра по рационализаторской и изобретательской деятельности за 2013 год. Лучших результатов в изобретательской и рационализаторской деятельности добились коллективы Грязовецкого, Шекснинского, Юбилейного (Вологодская обл.), Приводинского (Архангельская обл.) и Вуктыльского (Республика Коми) ЛПУМГ. Состоялось и вручение персональных дипломов победителям смотра в номинациях: «Лучший рационализатор ООО „Газпром трансгаз Ухта“ 2013 года среди рабочих», «Лучший рационализатор ООО „Газпром трансгаз Ухта“ 2013 года среди инженерно-технических работников», «Лучший рационализатор ООО „Газпром трансгаз Ухта“ 2013 года среди молодых работников (в возрасте до 35 лет)», «Лучшая творческая бригада рационализаторов ООО „Газпром трансгаз Ухта“ 2013 года».

Справка

Программа инновационного развития ОАО «Газпром» до 2020 года содержит комплекс мероприятий по разработке и внедрению «Газпромом» новых технологий, инновационных продуктов и услуг на объектах добычи, транспорта, переработки углеводородов и производства электроэнергии, меры по обеспечению благоприятных условий для интенсивного инновационного развития.

Программа учитывает все специфические факторы деятельности «Газпрома»: уникальность технологического комплекса, масштабность проектов, сложность процесса создания добавленной стоимости продукта, а также наличие собственной мощной научно-технической базы и особенности корпоративной структуры компании.

Особое внимание уделяется необходимости создания новых технологий в области энергосбережения и экологии, увеличению инвестиций в научно-исследовательские и опытно-конструкторские работы (НИОКР).

Программа предусматривает активное сотрудничество с корпоративными и сторонними научными организациями в рамках проведения НИОКР, высшими учебными заведениями по организации совместных исследований и подготовке кадров.

Программой также определены пути совершенствования работы по управлению интеллектуальной собственностью ОАО «Газпром» в рамках разработки и внедрения инноваций.