Резерв кадров
Работа с резервом кадром является одной из приоритетных задач по обеспечению успешного функционирования всех уровней управления ООО «Газпром трансгаз Ухта» и реализации политики управления человеческими ресурсами.
Резерв кадров — специально сформированная и подготовленная группа работников предприятия, предназначенная для выдвижения на руководящие должности более высокого уровня.
Основная цель — целенаправленная подготовка руководителей и специалистов, в наибольшей степени отвечающих ключевым требованиям для замещения руководящих должностей предприятия, а также развитие кадрового потенциала ООО «Газпром трансгаз Ухта».
Принципы подбора и формирования:
— соответствие численности резерва кадров реальной потребности в обновлении (замене) руководящих кадров, определяемой с учётом факторов перемещения персонала, увольнения (в том числе в связи с выходом на пенсию), изменения организационной структуры предприятия;
— независимость и объективность оценки кандидатов в резерв кадров и результатов их производственной деятельности;
— добровольность включения в состав резерва кадров (с учётом готовности работника к изменению должностного статуса и/или перевода на работу в другую местность).
Источниками формирования резерва кадров являются:
— работники, рекомендованные для включения в резерв кадров на руководящие должности по итогам аттестации и/или ежегодного собеседования с руководителем;
— работники, в том числе молодые специалисты, рекомендованные генеральным директором, заместителями генерального директора (главным бухгалтером), руководителями отделов (служб) администрации и филиалов;
— работники, самостоятельно предложившие свою кандидатуру (после проведения ОКиТО оценки соответствия кандидата требованиям.).
Ежегодно назначение на руководящие должности из состава резерва кадров составляет более 80%.
Резерв кадров — специально сформированная и подготовленная группа работников предприятия, предназначенная для выдвижения на руководящие должности более высокого уровня.
Основная цель — целенаправленная подготовка руководителей и специалистов, в наибольшей степени отвечающих ключевым требованиям для замещения руководящих должностей предприятия, а также развитие кадрового потенциала ООО «Газпром трансгаз Ухта».
Принципы подбора и формирования:
— соответствие численности резерва кадров реальной потребности в обновлении (замене) руководящих кадров, определяемой с учётом факторов перемещения персонала, увольнения (в том числе в связи с выходом на пенсию), изменения организационной структуры предприятия;
— независимость и объективность оценки кандидатов в резерв кадров и результатов их производственной деятельности;
— добровольность включения в состав резерва кадров (с учётом готовности работника к изменению должностного статуса и/или перевода на работу в другую местность).
Источниками формирования резерва кадров являются:
— работники, рекомендованные для включения в резерв кадров на руководящие должности по итогам аттестации и/или ежегодного собеседования с руководителем;
— работники, в том числе молодые специалисты, рекомендованные генеральным директором, заместителями генерального директора (главным бухгалтером), руководителями отделов (служб) администрации и филиалов;
— работники, самостоятельно предложившие свою кандидатуру (после проведения ОКиТО оценки соответствия кандидата требованиям.).
Ежегодно назначение на руководящие должности из состава резерва кадров составляет более 80%.