В начале апреля подведены итоги смотра-конкурса по инновационной деятельности филиалов ООО «Газпром трансгаз Ухта» за 2016 год. В рационализаторской деятельности предприятия приняли участие коллективы 21 филиала, разделённые на две группы.
В первой группе соревновались линейные производственные управления магистральных газопроводов (ЛПУМГ), во вторую группу вошли вспомогательные подразделения предприятия. Критериями оценки работы филиала в направлении рационализаторства являются количество поданных предложений, количество использованных рацпредложений и экономический эффект от их использования.
Лучшими филиалами стали Микуньское ЛПУМГ и Управление связи
В результате победителем в 1 группе филиалов стало Микуньское ЛПУМГ, II и III места заняли Вуктыльское ЛПУМГ и Урдомское ЛПУМГ соответственно.Во 2 группе филиалов I место заняло Управление связи, II место у коллектива УАВР (Управление аварийно-восстановительных работ) и III место заняли рационализаторы ИТЦ (Инженерно-технический центр).Рационализаторы Микуньского ЛПУМГ показали один из лучших результатов по количеству рацпредложений (111 предложений), использованных с экономическим эффектом. Сумма экономии от использования составила более 42 млн. рублей.
Показатели рационализаторской работы на предприятии растут. В 2014 году работниками ООО «Газпром трансгаз Ухта» было подано 2281 рацпредложение, в 2016 эта цифра выросла до 4263. В 2014 году экономический эффект от использования рацпредложений составил более 245 млн рублей, в 2016 — более 324 млн. рублей. Из общего количества предложений, разработанных в 2016 году, 148 идей было направлено на экономию топливно-энергетических ресурсов.
Ежегодно активное участие в техническом творчестве принимает молодежь предприятия. В 2016 году в рационализаторской работе приняли участие 1203 молодых работника в возрасте до 35 лет (43% от общего числа авторов рационализаторских предложений). При их участии разработано 2663 предложения (62% от общего числа).
Рационализаторские предложения создаются и внедряются с целью совершенствования применяемой техники, технологий, производственного процесса и приносят экономический или иной эффект от использования. Рационализаторская деятельность в ООО «Газпром трансгаз Ухта» развивается благодаря поддержке руководства предприятия и системной работе на протяжении многих лет.
Справка
ООО «Газпром трансгаз Ухта» — 100-процентное дочернее предприятиеПАО «Газпром», обеспечивающее поставки газа потребителям 9 регионов Северо-Запада России, а также транзитприродного газа в страны ближнего и дальнего зарубежья. Эксплуатируемая Обществом «Газпром трансгаз Ухта» газотранспортная система проходит через территорию северо-запада Российской Федерации, от Бованенковского месторождения и самой северной в мире компрессорной станции «Байдарацкая» на полуострове Ямал — до западных рубежей России.
В границах производственной деятельности Общества эксплуатируется 15,4 тысячи км магистральных газопроводов (МГ). В 2016 году объём транспортируемого предприятием газа составил 166,9 млрд куб. м.
В структуре Общества 24 филиала, в том числе 14 линейных производственных управлений МГ, 44 КС, в составе которых работают 85 компрессорных цехов. Транспорт газа обеспечивают 417 ГПА общей установленной мощностью 5 тыс. 874,6 МВт. Распределение газа потребителям осуществляется через 173 газораспределительные станции. В составе Общества работают 10 автомобильных газонаполнительных компрессорных станций.
Обществом внедрены система менеджмента качества ISO 9001:2008 и система экологического менеджмента ISO 14001:2004.
Коллектив предприятия насчитывает более 13 тыс. человек. Головной офис расположен в г. Ухте, Республика Коми.